伊吹達郎の活動日記『２２２２人との握手』

男子トップリーグは現在、ナショナル・リーグ（ＮＢＬ）とＴＫｂｊリーグが併存しています。問題視した国際連盟からの制裁を受け、川淵氏の先導のもとで統合を推進してきました。本日、都内で日本バスケットボール協会川淵三郎会長が記者会見を行い、バスケットボールの男子リーグを統一してできる新たなリーグで、１部に入ることが決まった１２チームが発表されました。現時点で滋賀レイクスターズは所属リーグが未決定となっています。
来年秋に発足する予定の新たなリーグにはＮＢＬとｂｊリーグに所属する４５チームの参加が決まっており、本日、１部から３部までの振り分けが決まった２０チームが発表されました。３０日の時点で振り分けが決まらなかった２５チームについては８月末までに１部か２部の候補が１５チーム、２部か３部の候補が１０チームで、最終決定するそうです
＜１部＞
秋田ノーザンハピネッツ（ｂｊ）、仙台８９ｅｒｓ（ｂｊ）、リンク栃木ブレックス（ＮＢＬ）、千葉ジェッツ（ＮＢＬ）、トヨタ自動車アルバルク東京（ＮＢＬ）、東芝ブレイブサンダース神奈川（ＮＢＬ）、浜松・東三河フェニックス（ｂｊ）、アイシンシーホース三河（ＮＢＬ）、三菱電機ダイヤモンドドルフィンズ名古屋（ＮＢＬ）、京都ハンナリーズ（ｂｊ）、大阪エヴェッサ（ｂｊ）、琉球ゴールデンキングス（ｂｊ）
＜２部＞
青森ワッツ（ｂｊ）、福島ファイヤーボンズ（ｂｊ）、豊田通商ファイティングイーグルス名古屋（ＮＢＤＬ※）、バンビシャス奈良（ｂｊ）、高松ファイブアローズ（ｂｊ）
＜３部＞
大塚商会アルファーズ（ＮＢＤＬ）、豊田合成スコーピオンズ（ＮＢＤＬ）、アイシン・エイ・ダブリュアレイオンズ安城（ＮＢＤＬ）

選考基準は、＜１部＞＜１＞ホームアリーナの入場可能数５０００人＜２＞年間試合数の８割のホームゲームを実施できる会場の確保＜３＞年間売り上げ２億５０００万円。以上３条件を中心に総合的に判断。＜２部＞＜１＞ホームアリーナの入場可能数３０００人＜２＞年間試合数の原則８割のホームゲームを実施できる会場の確保＜３＞年間売り上げ１億円。以上３条件を中心に総合的に判断。※ＮＢＤＬはＮＢＬ２部
滋賀レイクスターズはホームアリーナ問題で、出遅れています。同じようにbjリーグ最高の経営規模のアルビレックス新潟も漏れました。新潟にはサッカーのアルビレックス新潟をはじめ、バスケットボール、野球とプロリーグで戦う三つのアルビレックスがあり、さらに女子サッカー、陸上、スキー・スノーボード、チアリーディングの各チームもアルビレックスの名で活動しています。アルビレックス新潟は、地域密着型のクラブチームの老舗で、１０００人規模の体育館でも全県で応援するという考え方で、実施している点でも、ホームアリーナ8割という基準に合致していません。アルビレックスの成功例をみても、ホームアリーナに固守するところよりも、どうやってファンを増やすか、地域と密着するかなどのほうが大切なことかもしれません。
『２２２２人との握手』本日は『１２』握手、あと『1033』握手